郭志强:印刷行业数字化刻不容缓

  从咱们一脚踏进2020年开端,好像每一件事都笼罩在了“新冠肺炎”的氛围下,在疫情逐步得到操控后,经济开展问题也益发触动着咱们的心。尽管疫情带来了必定的丢失,但“有失必有得”,经过这场疫情的洗礼,咱们也益发坚决了,印刷职业这样的传统工业的数字化刻不容缓。

  世纪开元是一家“互联网+印刷”的企业,是职业界较早完结将印刷这个传统的职业与数字化相结合的企业,彻底线上接单、线上交流规划,并包邮到家的形式,或许也正是得益于此,疫情期间,世纪开元也是职业界最早一批完结复工复产,并很快脱节疫情阴霾,将营收康复到上一年的同期水平的企业,更是在疫情期间完结了亿元级的C轮融资,振作了整个职业。

  回忆咱们的数字化之旅

  回忆世纪开元的数字化开展之旅,早在2002年,世纪开元就现已上线了自主开发的电商冲印渠道www.36588.com,开端以实体店运营为主、网络服务为辅的开展形式,成为其时国内最早的线上冲印电商渠道之一,用现在互联网企业常用的术语来说,咱们的确也含有必定的互联网“基因”。相对于称号咱们是一家印刷企业,咱们也更乐意称号自己为一家互联网企业。

  2008年,世纪开元全面转型线上,其数字化的进程,在这一年也开端有了日新月异的开展,一向连续至今。

  除了本身与生俱来的互联网基因,世纪开元数字化进程的另一个重要的关键,好像也有一些的“迫于无法”,与传统的印刷职业大批量、大规模的形式比较,世纪开元小批量特性定制的形式显得与职业“方枘圆凿”,但顾客存在特性化、小批量的需求,且越来越成为一种趋势。咱们看到了这个需求,并乐意为顾客们处理这个痛点,所以才当机立断的投身于这一范畴。

  做到一切的产品,都能够一件起订,世纪开元每天会招待约5万个订单,进入工厂更是会碎片成数十万订单,从下单到配送整个进程杂乱程度十分高,订单处理、规划、配送……各个关节都有各种难关。

  正是百人研制团队的支撑赋能所完结的数字化转型,才确保订单有用工作。

  世纪开元搭建了印刷工业互联网渠道,包括根底云支撑体系、ERP办理渠道、新零售才智渠道、多渠道线上营销渠道、众包规划师渠道和高度柔性供应链智能制作体系等全套自主研制的体系,完结了下单、规划、出产、物流的全链路管控,力求在每一个环节上精雕细镂。

  ERP办理体系是订单分配、订单受理、订单查询、出产办理、物流发货等公司事务处理的渠道体系。

  世纪开元ERP办理体系对接各个出售渠道,从出售渠道中拉去出售订单后,结合事务订单的处理至订单出产内部处理环节,一起对接各物流公司渠道完结订单的发货处理。整个进程彻底软件化办理,提高了订单处理的准确性和人效。

  供应链办理体系以满意职业上下游协同开展为起点,经过体系衔接供应链上下游的交易同伴,包括供货商、外协厂、客户等,完结订单协同、出产协同、交货协同以及物流协同等功能。

  打造“人、物、流一体化”供应链,向上要与供货商协同,向下要与客户联动,完结商流、物流、信息流和资金流的高效整合,经过互联网技能将企业与供货商进行供应链闭环生态形式。